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集團公司召開中期戰略規劃項目啟動大會 2013-01-04

理清產業趨勢   明確企業定位   規劃發展目標

集團公司召開中期戰略規劃項目啟動大會

本報訊   為順應宏觀經濟形勢的發展,明確公司戰略發展方向和目標,加快企業轉型升級,扎實促進大東吳集團持續健康地發展。集團公司于12月份成立以吳仲清先生為主席、吳淑英女士為組長的戰略決策委員會和戰略項目委員會工作組,特邀請上海經邦企業管理咨詢與投資集團參與大東吳集團未來發展過程重大戰略課題的專項咨詢研究;對大東吳集團的使命與愿景、發展模式、競爭策略、戰略執行措施和戰略管理平臺進行系統性評估、梳理和優化;將大東吳集團發展模式和整體戰略、規劃股權布局、經營績效管控與核心人才成長機制,進行全面設計定位,推進向現代企業的快速轉變,集團公司于2012年12月18日召開戰略規劃項目啟動大會。

在啟動大會上,經邦集團薛總針對整個規劃項目和當前整體經濟發展趨勢做簡短介紹。

董事長吳淑英女士主持會議,她在會上指出:大東吳集團從建筑業起步,18年的發展歷程,公司一步一個腳印,不斷做大做強,發展成為現在集建筑、房產、工貿業為一體的,下轄20多家分子公司的綜合型集團。公司的發展壯大與宏觀的戰略導向息息相關,當今時代,是戰略制勝的時代,戰略規劃關系現代企業在市場競爭中的成敗興衰,所以規劃好集團公司的中期戰略規劃項目顯得尤為突出和重要,它是大東吳集團發展的重要轉折點,更是戰略化發展和投資化發展的重要步驟,為未來的發展將打下堅實的基礎。

董事局主席吳仲清先生在大會上作了重要講話,他強調:大東吳集團的做大、做強離不開所有大東吳人的努力和拼搏,尤其是高管層的作用尤為突出,同時在企業不斷發展壯大的過程中,讓我們也清楚的認識到人才資源的作用。要以人為本,高度重視人力資源,提高人員素質、技術素質和管理素質,要充分發揮人才的作用,提升責任心和學習緊迫感,優化資源配置,聚力創新騰飛,讓大東吳今后五年的發展趕超過去18年的成長。(信息與人力資源中心)

 




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